История

Наша история. Важнейшие этапы.

Начало

В 1992 году крупнейшие промышленные компании Нижегородской области создали небольшой, (коммерческий, как тогда говорили) банк - Нижегородский Банкирский Дом. В то время многие местные оборонные предприятия проходили процедуру конверсии, и новый банк должен был обеспечить им финансовую поддержку в этот непростой период.

Довольно скоро, однако, стало ясно: чтобы банк мог расти и развиваться дальше, нужен выход на новые рынки. Таким рынком для нас стал малый и средний бизнес - совершенно новый сегмент, который только-только начал появляться на фоне постепенно улучшающегося экономического положения страны. В результате, уже в 1993 году НБД (одним из первых в России) начал работать с предпринимателями, предложив им специально разработанные для них кредитные программы.

Международное сотрудничество и технологическая модернизация

В том же году банк сделал еще один важный шаг: перешел на международные стандарты предоставления финансовой отчетности. Это было необходимо для установления партнерских отношений с зарубежными финансовыми организациями - одними из основных источников средств для банка (особенно в иностранной валюте). В 1994 году мы получили наше первое аудиторское заключение по международным стандартам.

1994 год стал для НБД-Банка годом масштабной технологической модернизации. Именно в этом году была запущена система электронных расчетов «Клиент-Банк» (позже появится ее улучшенная версия «Интернет-Банк») и отечественная система по работе с пластиковыми картами «Золотая Корона» (ее сменила международная система «MasterCard International»). В этом же году наши специалисты объединили все офисы банка в единую информационную систему.

Кризис 98-го

1998 год, безусловно, стал очень сложным и очень важным годом - как для банковской системы, так и для всей страны. Девальвация рубля, стремительная инфляция, отказ государства от обязательств по внутренним долгам (т.е. дефолт) – все это отразилось на финансовом положении каждого без исключения банка в стране. Здесь мы исключением не стали, как бы нам этого ни хотелось. Но за шесть предшествующих лет работы нам удалось сделать несколько важных шагов: накопить необходимый опыт в управлении рисками, сформировать хорошую команду сотрудников и завоевать доверие большого числа клиентов. Все это, а также работа по принципу “ликвидность важнее доходности” позволило нам преодолеть кризис c минимальными потерями. Ни на один день не прекращались платежи клиентов, выплаты по частным рублевым и валютными вкладам производились во время.

ЕБРР инвестирует в НБД

В 2001 году Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) принимает решение приобрести 25% голосующих акций НБД-Банка и становится одним из крупнейших акционеров банка. Это был крайне важный для нас шаг: крупнейший европейский инвестор решил не просто “дать денег взаймы”, а стать полноценным совладельцем небольшого регионального банка - для нас это была очень высокая оценка всей нашей работы. Еще одним поводом для гордости стал тот факт, что мы вообще были первым российским банком после кризиса 1998 года, с которым было подписано подобное соглашение. В конечном итоге, участие ЕБРР в акционерном капитале позволило нам расширить международное сотрудничество и привлечь в регион дополнительные инвестиции.

Нам 10 лет!

В 2002 году НБД-Банк праздновал свое 10-летие. Мы подводили итоги и строили планы на будущее. За 10 лет более 50 миллионов долларов направлено в реальный сектор региональной экономики. Почти половина новых минимаркетов Нижнего Новгорода построена при нашей кредитной поддержке, тысячи автомобилей для бизнеса, такси, микроавтобусов были приобретены с помощью НБД-Банка. 25 000 нижегородских семей доверили нам свои средства, открыв вклады. Почти 1000 производственных проектов, начиная от покупки оборудования для небольших хлебопекарен и заканчивая уникальными ноу-хау, за прошедшие 10 лет получили финансирование в НБД-Банке.

Реформа системы вкладов

2003 год был годом, когда мы основательно пересмотрели линейку наших финансовых продуктов для предприятий и частных лиц. Мы сократили количество вкладов с шестнадцати до пяти, создав новую - более простую, понятную и удобную систему, которая продолжает действовать в банке и по сей день. Кроме процентного дохода по каждому вкладу мы предложили дополнительные бонусы.

“Лидер года”

В 2003 году стартовал уникальный образовательно-исследовательский проект «Лидер года. Малый и средний бизнес». Мы начали приглашать - сначала в Нижний Новгород, а затем и в другие города - известных в нашей стране бизнес-тренеров: теоретиков, и, разумеется, практиков, которые рассказывали предпринимателям, например, о том, как, управлять своим временем, персоналом, продажами. В городе появилась еще одна площадка, где руководители компаний могли неформально пообщаться друг с другом на общие темы, обменяться опытом. Кроме того, банк начал проводить исследования нижегородского рынка товаров и услуг, чтобы выяснить расстановку сил в разных отраслях малого и среднего бизнеса. Мы также стали составлять по итогам исследований рейтинг и награждать занявших первые места. Так появилась вторая часть проекта. Сегодня “Лидер Года” - это регулярное, ожидаемое бизнес-событие в календаре многих региональных предпринимателей. Под занавес года Ассоциация российских банков признала НБД Банк «Лучшим региональным банком».

Система страхования вкладов

В 2004 году Комитет банковского надзора Банка России вынес положительное решение о соответствии НБД-Банка требованиям к участию в Системе страхования вкладов (ССВ). Сегодня вклады на сумму до 700 000 руб., хранящиеся в НБД-Банке, застрахованы Государственной корпорацией "Агентство по страхованию вкладов".

Новые офисы за пределами Нижегородской области

В 2005 год банк начал открывать новые офисы за пределами Нижегородской области, выбирая для этого регионы, где малый и средний бизнес развивается наиболее динамично. Первое отделение НБД-Банка за пределами Нижегородской области было открыто в ноябре 2005 года в Иваново. С этого момента мы с полным правом стали называть себя “межрегиональным” банком.

По результатам работы в 2005 году председатель правления НБД-Банка Александр Шаронов стал победителем национального этапа международного конкурса «Предприниматель года», проводимого компанией «Ernst&Young».

Мы продолжили развивать нашу филиальную сеть и в 2006 году: были открыты еще 2 офиса – в Нижнем Новгороде и в Чебоксарах.

Нам 15!

В 2007 году НБД-Банк отметил 15-летие своей деятельности. К этой дате мы подготовили для наших клиентов специальный вклад «Юбилейный» с розыгрышем ценных призов в качестве бонуса. Праздничные лотереи прошли во всех 17 офисах банка в Нижегородской, Ивановской областях, а также в Чувашской республике. Всего среди владельцев вклада «Юбилейный» было разыграно 255 ценных призов. В сам юбилей, 15 мая мы организовали благотворительный вечер, на который пригласили наших друзей - клиентов и партнеров. Все средства, собранные по итогам вечера, банк направил в детские организации Нижегородской области. Наконец, юбилейный год был отмечен расширением сотрудничества с зарубежными партнерами. Мы заключили соглашения с американской финансовой компанией WorldBusiness Capital, Голландским фондом развития (FMO) и Немецкой корпорацией по инвестициям и развитию (DEG).

Рейтинг от Moody’s

В 2008 году появились новые офисы в Пензе, Кирове и Кстове. В этом же году НБД-Банк стал первым нижегородским банком, получившем международный рейтинг. Международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service присвоило НБД-Банку сразу 3 рейтинга: рейтинг финансовой устойчивости (РФУБ) на уровне E+, долгосрочный рейтинг B2 и краткосрочный рейтинг NP по депозитам в национальной и иностранной валюте. В октябре мы стали единственным нижегородским банком, вошедшим в систему беззалогового кредитования ЦБ РФ, получив на первом же аукционе кредит Банка России без обеспечения.

IFC и BLIZKO

В июне 2009 года НБД-Банк присоединился к Глобальной программе торгового финансирования Международной финансовой корпорации (IFC), с октября начал осуществлять денежные переводы по системе BLIZKO. В 2009 году Председатель Правления Александр Шаронов стал лауреатом ежегодной премии «Банковское дело» в номинации «Банкир года: за эффективное управление банком», а сам банк стал победителем Национальной банковской премии как «Лидер в кредитовании малого и среднего бизнеса».

Новые кредитные программы для предпринимателей. Развитие международного сотрудничества.

В 2010 году сотрудничество с Агентством по развитию системы гарантий для субъектов малого предпринимательства Нижегородской области позволило нам начать выдавать кредиты предпринимателям, у которых не хватает залога для получения необходимой им суммы. Мы также возобновили две новые программы для бизнеса: ипотечные кредиты и беззалоговые экспресс-кредиты.

В начале 2011 года НБД-Банк открыл свой первый офис в республике Марий Эл. Теперь мы работаем в шести российских регионах - Нижегородской, Ивановской, Пензенской, Кировской областях, в Чувашской республике и теперь - в Марий Эл. В этом же году вместе с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) мы запустили очень интересную программу для предпринимателей, направленную на повышения энергоэффективности их бизнеса. Она позволяет компаниям получить кредиты в рублях на длительный срок (до 7 лет), при условии, что проект, который они хотят профинансировать приведет к снижению потребления электроэнергии. Мы также заключил первые соглашения с нашими новыми партнерами партнерами, работающими в сфере социальных инвестиций - фондом responsAbility (на сумму $10 млн) и фонд DWO (Developing World Markets).

Повышение рейтингов

В июне этого года сразу два рейтинговых агентства повысило рейтинги НБД-Банка. Moody’s Investors Service повысило долгосрочные депозитные рейтинги НБД-Банка с В2 до В1, а также подтвердило рейтинг финансовой устойчивости E+ (РБФУ) и краткосрочный рейтинг банковских депозитов NP. Рейтинговое агентство Moody’s Interfax повысило долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале с А3 до A2. Агентство «Рус-Рейтинг» повысило кредитный рейтинг банка до уровня ВВ+, прогноз: «стабильный».

Банк сегодня

За годы нашей работы поменялась многое: появились новые программы, новые партнеры, новые офисы. Мы миновали два кризиса, собрали отличную команду сотрудников. И мы знаем, что многое еще поменяется. Но неизменной остается преданность основной цели нашей работы, которую мы определили для себя 20 лет назад: всесторонняя поддержка регионального малого и среднего бизнеса. Сегодня эта поддержка подкреплена нашим опытом. Все как и раньше - только на 20 лет лучше.

Повышение рейтингов

В июне 2011 года рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочные депозитные рейтинги НБД-Банка с В2 до В1, а также подтвердило рейтинг финансовой устойчивости E+ (РБФУ) и краткосрочный рейтинг банковских депозитов NP. Вместе с тем рейтинговое агентство Moody’s Interfax повысило долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале с А3 до A2.
Повышение рейтингов отражает устойчивое положение НБД-Банка на рынке финансовых услуг, а также позитивную динамику его финансовых показателей.

Год двадцатилетия

В 2012 году НБД-Банк отметил 20-летие своей деятельности. К этой дате был приурочен информационный проект «20 лет развития бизнеса», который включал в себя цикл эксклюзивных ТВ-программ, посвященных 20-летней истории развития бизнеса. В его основу легло собственное юбилейное издание НБД-Банка, включающее в себя четыре периода развития бизнеса, которые он «проживал». Так период с 1992 – 1997 год запомнился свом «лихим» нравом,  1998 – 2002 – дефолтом, 2003 – 2007 – своей цивилизованностью и качественным ростом бизнеса, а начало 2008  - кризисом. Это были удивительные 20 лет – страна пережила много значимых событий, которые изменили ее, изменили бизнес-процессы и самих предпринимателей.
Юбилейный год не стал исключением для расширения  сотрудничества с зарубежными партнерами и получения премии. Было подписано соглашение на 160 млн. рублей с новым международным партнером - Евразийским банком развития (ЕАБР), а НБД-Банк стал победителем в номинации «Лидер в кредитовании малого и среднего бизнеса» в рамках VII ежегодной премии в области банковского бизнеса «Банковское дело».

«Лидер года» признан лучшим

В 2012 году в рамках проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес» был введен еще один формат образовательных мероприятий для руководителей и собственников компаний - бизнес-поездки за границу. В январе состоялся выездной тренинг лидерства «Дозаправка в воздухе», который прошел в Таиланде. В ноябре была организована бизнес-поездка в Китай «Новые возможности. На шаг впереди», целью которой стало получение новых идей для развития бизнеса, посещение промышленной выставки и поиск деловых партнеров. В том же году проект был удостоен премии в области поддержки малого и среднего бизнеса «Основа роста» в номинации «Образовательный проект года», а также признан одним из лучших проектов России в рамках Национальной Программы «Лучшие социальные проекты России» в категории «Поддержка и развитие предпринимательства».

Банк сегодня

За годы нашей работы поменялась многое: появились новые программы, новые партнеры, новые офисы. Мы миновали два кризиса, собрали отличную команду сотрудников. И мы знаем, что многое еще поменяется. Но неизменной остается преданность основной цели нашей работы, которую мы определили для себя 23 года назад: всесторонняя поддержка регионального малого и среднего бизнеса. Сегодня эта поддержка подкреплена нашим двадцатилетним опытом.